Project kickoff? Brainstorm? Inspiratiesessie? Vaak beginnen mensen al te zuchten als ze weer een uitnodiging voor zo’n ‘workshop’ krijgen. Jammer, want met een goede workshop kun je echt het verschil maken in een project.
Dus, hoe zet je dat gezucht om in blije gezichten en een energieke workshop? Met deze X tips helpen we je alvast op weg.
Deze maand zijn er maar liefst twee nieuwe Promista-collega’s gestart – en we stellen ze natuurlijk graag aan je voor. Onze nieuwe collega Sroetyseen brengt niet alleen kennis van processen en projectmanagement mee, maar is ook nog eens technisch onderlegd. Tijd om even kennis te maken.
Deze maand zijn er niet één, maar twee nieuwe collega’s gestart bij Promista! Eén van hen is Mitchel van Dalen. Net afgestudeerd in de richting van sport en management, maar toch gekozen voor een loopbaan in de projectenwereld bij Promista. Tijd om eens kennis te maken met deze sportieve topper.
Binnen het organisatieonderdeel Ontwikkelorganisatie Ruimte (kort gezegd: Ruimte) van de gemeente Utrecht staat de ontwikkeling van de stad centraal: er worden straten herontwikkeld, bruggen gebouwd of verkeer omgeleid. Een enorme klus voor een grote stad.
Begin juni startte ze bij Promista: onze kersverse collega Maaike van Mameren. Mét indrukwekkend CV, én de ambitie om via projectmanagement de wereld een beetje beter te maken. Tijd om eens kennis te maken met deze ondernemende dame.
Op Hogeschool Rotterdam maken medewerkers en studenten veel gebruik van IT-oplossingen. Online lessen volgen, tentamenresultaten inzien, communiceren met leraren of mede-studenten; veel gebeurt tegenwoordig online.
Dat zorgt voor een flinke stroom aan onderhouds- en verbeterprojecten, om nog maar niet te spreken over nieuwe innovaties. Hoe zorgt de Hogeschool ervoor dat de juiste keuzes worden gemaakt om tot de top te blijven behoren?
Waarschijnlijk het minst leuke onderdeel van je project: de weerstand tegen verandering die vroeg of laat in elk traject de kop opsteekt. Lastig… maar ook mooi. Want weerstand maakt jouw eindresultaat nog mooier en beter.
Zeg eens eerlijk: hoe vol is jouw agenda? Ren je van meeting naar workshop en van teamoverleg naar brainstormsessie? En hoe productief voel je je dan?
Tilburg is een grote gemeente die project- en portfoliomanagement beheert via de Fortes Change Cloud, ooit geïmplementeerd als de Principal Toolbox (de voorganger van de huidige Fortes Change Cloud). Promista hielp bij het implementeren, uitrollen en doorontwikkelen van de tool.
Den Haag is een grote gemeente waar veel projecten worden uitgevoerd. Om al die projecten te beheren is en softwarepakket aangeschaft. Maar… wie beheert de software? En hoe pakken we dat aan? Kan Promista ons hierbij helpen?
