Twitter logo blue

Centre of 
Expertise

Centre of
Excellence

Managing Successful Programmes

Managing Successful Programs (MSP) is een zeer flexibele methode die aan elke organisatie kan worden aangepast. Zo kunnen grotere veranderingen in programmavorm worden gemanaged, worden benefits efficient gerealiseerd en leveren de programma's een significante bijdrage aan het realiseren van de strategische doelstellingen van uw organisatie. 

Het succesvol managen van programma's staat of valt met de juiste aanpak. Maar hoe vindt u de juiste methode? Hoe kunt u de MSP-methodiek zodanig aanpassen dat deze aansluit bij uw organisatie? Hoe ziet de oplossing er dan uit, wat is er wel of niet bruikbaar en hoe voorkomt u een papieren tijger?

ManComputerscherm kleinTraining MSP Practitioner

Promista biedt MSP-trainingen die u helpen zich deze methode eigen te maken. Zo leert u de MSP-methode kennen zoals beschreven in de AXELOS Guidance.

Aan het einde van de training:

  • Kent u de noodzaak van goed programmamanagement;
  • weet u hoe MSP effectief programmamanagement ondersteunt;
  • heeft u volledig inzicht in het MSP raamwerk;
  • bent u in staat het MSP procesmodel toe te passen op een programma;
  • kunt u de stakeholders van een programma analyseren;
  • bent u in staat benefits te identificeren en te mappen;
  • kunt u met de belangrijkste programmadocumenten werken;
  • kunt u de technieken voor risk- en benefitmanagement toepassen.

Meer weten?

Wilt u graag met MSP aan de slag binnen uw organisatie? Promista biedt verschillende opties om dat mogelijk te maken. 

Gaat u graag zelf aan de slag, maar ontbreekt het aan kennis? Schrijf u dan in voor de training MSP bij Promista. Meer informatie en trainingsdata vindt u via de trainingskalender

Heeft u liever wat meer persoonlijke aandacht en een programma dat afgestemd is op uw eigen werkwijze en de behoefte vanuit de organisatie? Promista verzorgt trainingen op maat en kan u helpen bij de inrichting en ondersteuning van uw programma.

Benieuwd naar de mogelijkheden? Neem dan vandaag nog contact op met René Bosschers (rbosschers@promista.nl of telefonisch via 06-42124715) en vraag naar de mogelijkheden. 

Wij helpen u graag

Wij helpen u graag

Als u met René Boscchers persoonlijk contact wilt:

Telefoon: 06 4212 4715
E-mail: rbosschers@promista.nl

Trainingskalender

 TRAININGEN 2019:      
5 en 12 februari 2019 Agile Business Analist Foundation Barneveld Inschrijven
11 en 12 maart 2019 Masterclass Project- en Portfoliomanagement

Utrecht

Inschrijven
1, 8 en 15 april 2019 Project Management Office Utrecht Inschrijven
10, 17 en 24 april en 8 mei 2019 IPMA -D Utrecht Inschrijven
21 en 28 mei, 4,11 en 18 juni, en 2 juli IPMA -C Utrecht Inschrijven
12, 17 en 25 juni Project Management Office Utrecht Inschrijven
26 en 27 juni Masterclass Project - en Portfoliomanagement n.t.b. Inschrijven