Uw projecten en programma’s in lijn brengen met de strategische doelstellingen van de organisatie. Het klinkt eenvoudig, maar is in de praktijk vaak een flinke operatie. 

Promista helpt u met het opzetten, professionaliseren en optimaliseren van al uw processen rondom portfoliomanagement. 

Van projectplanning tot stakeholdermanagement. Van voortgangsrapportage tot financieel beheer. Bij projecten komt veel kijken. 

Promista adviseert en ondersteunt bij het initiëren, uitvoeren en afronden van projecten en helpt u om de processen rondom projectmanagement helder, eenduidig en efficient vorm te geven.

De juiste mensen op het juiste moment in de juiste positie zetten. Het doorvoeren van noodzakelijke veranderingen door projecten, met resources die ook de dagelijkse business draaiende moeten houden. Het zoeken van balans tussen vraag en aanbod. 

Promista helpt u bij het vormgeven, optimaliseren en professionaliseren van organisatiebreed resource management. 

Ondersteuning, vraagbaak of centre of expertise. Centraal gepositioneerd of in kleine teams, dicht bij de actie. PMO kent vele vormen en processen, die in elke situatie anders kunnen zijn.

Promista ondersteunt en adviseert bij het vormgeven en optimaliseren van uw PMO-processen. In lijn met uw organisatie, de bestaande processen, en de organisatiedoelen.