Samenwerken zit ons in het DNA. Samenwerken betekent streven naar een gezamenlijk doel. Elkaar vooruit helpen en van elkaar leren.
Samenwerken is ook gewoon ‘werken’. Op basis van gelijkheid een resultaat neerzetten, concrete afspraken maken, elkaar aanspreken en verder helpen.
Samenwerken is ook: de vrijheid nemen om een stap verder te gaan of te kijken. Voorstellen te doen, mee te denken, te sparren en samen duurzame oplossingen te vinden. Met de focus op project- en portfoliomanagement en PMO.
Team Promista
Wij zijn een mix van mensen die een grote belangstelling hebben voor duurzame en wendbare organisaties. Die mix is er trouwens ook letterlijk. We bestaan uit vrouwen en mannen, jong en (een beetje) ouder, met woonplaatsen door heel Nederland.
Promista is gestart in 2006, toen nog met als enige activiteit het geven van PRINCE2-trainingen. Vanuit Enschede werden deze trainingen wereldwijd gegeven.
Als snel kwamen daar vragen van klanten bij. Die gingen vaak over het werkbaar krijgen van PRINCE2 in hun organisatie, de vraag naar goed leesbare en begrijpbare projectrapportages, maar ook de vraag om te helpen teams te ondersteunen in goed samenwerken. Dat heeft geleid tot het aannemen van de eerste consultants en PMO’ers.
Maar ook het pallet aan trainingen werd groter. Samen met een aantal trainers hebben we naast Promista een aparte trainingsorganisatie opgezet – De Project Academie.
Onze focus
Promista heeft de focus écht op advies en ondersteuning. We werken veel bij onze klanten, en altijd samen met onze klanten. We zijn voornamelijk actief binnen de overheid en in het onderwijs. Daarbinnen richten we ons op vraagstukken op het gebied van portfoliomanagement (besluitvorming) en programma- en projectmanagement (uitvoering).
Allebei de gebieden zijn sterk in beweging. Ook binnen de overheid en het onderwijs is er steeds meer aandacht voor duurzaam ondernemen. We helpen bij het opzetten en inrichten van complexe besluitvormingsprocessen. Aan de uitvoerende kant verschuift de werkwijze steeds meer van ‘traditioneel projectmanagement’ naar een Agile manier van werken. Hierin ondersteunen we met onze kennis, kunde en ervaring.
Promista werkt OPTI-maal
Een verandering is zelden een op zichzelf staande actie. Vaak hebben veranderingen in een team of afdeling ook gevolgen op andere vlakken in de organisatie.
Daarom werkt Promista volgens de OPTI-methode. Een werkwijze waarmee we een verandering op alle vlakken in de organisatie in kaart brengen. Zo voorkomen we verstoring van bestaande processen, verlies van draagvlak en herstelwerk achteraf.
Meer weten over Promista en wat we voor uw organisatie kunnen betekenen? We komen onszelf graag een keer voorstellen. En natuurlijk zijn we dan ook benieuwd naar uw organisatie, afdeling of team en de mooie resultaten die worden neergezet.