Corona, projecten en PMO: hoe ga je succesvol virtueel verder?
Door de huidige crisis moeten we massaal noodgedwongen thuiswerken. Daardoor zijn ook veel projecten ‘verhuisd’ van de kantooromgeving naar de virtuele omgeving van de thuiswerkplek.
Hierdoor verandert de manier van werken binnen het project. Maar hoe ga je hier op een goede manier mee om? Hoe voorkom je dat de communicatie ‘verwaterd’ en de ene collega je continu belt of mailt terwijl je van de ander niets meer hoort? Een virtueel PMO zorgt voor structuur in projecten, ook wanneer het projectteam niet fysiek bij elkaar kan zitten.