Twitter logo blue

Centre of 
Expertise

Centre of
Excellence

Training & Opleiding

Portfoliomanagement, programmamanagement, projectmanagement en PMO, het vakgebied is altijd in ontwikkeling. In samenwerking met De Projectacademie biedt Promista Training en Opleiding voor ontwikkeling van de organisatie. Wij beschikken over zeer ervaren trainers om die kennis en methoden over te brengen.
Een belangrijke focus hierbij is om de kennis te laten aansluiten bij de dagelijkse werkzaamheden van de cursisten. Leerdoelen kiezen in samenspraak met gewenste leervraag, om de groeiambitie en uitdagingen die het werkveld biedt te ondersteunen. Kennisoverdracht, die daarna direct toepasbaar is de organisatie, dat is het resultaat.

Samenwerking De Project Academie

Promista is medebestuurder van De Project Academie die de trainingen geeft. De Project Academie is in 2009 opgericht om vorm te geven aan het nieuwe werken, waarbij de betere trainers voor zichzelf werken en zich in De Project Academie graag willen verbinden om voor de betreffende klant de meest optimale resultaten te bereiken. Per opdracht beoordeelt Promista met De Project Academie wie de juiste expertise in huis heeft om voor u als klant de kennis die u nodig heeft 'te laten werken'.

Making knowledge work©

Wij zijn pas tevreden als de cursisten de opgedane kennis gebruiken in hun dagelijkse werkzaamheden. Promista heeft in samenwerking met De Project Academie een uniek opleidingsconcept ontwikkeld waarbij de leervraag van deelnemers (uitdaging in mijn werk, groeiambitie) gecombineerd wordt met leerdoelen die de organisatie kent. Wij noemen dat Making knowledge work©. De onderwerpen die aan bod komen, worden vooraf in overleg samengesteld. Resultaat is dat er kennisoverdracht plaatsvindt die meteen toepasbaar is in de organisatie.

"DOOR DE RONDETAFELGESPREKKEN LEER IK VEEL VAN ANDERE ORGANISATIES. ALLEN DELEN HUN KENNIS EN HIERDOOR ONTWIKKELT DIE KENNIS ZICH VERDER."

Jeanette Lette - Alliander

E-learning

E-learning

Voor wie een flexibele stijl van leren wenst en graag in eigen tempo en omgeving wil leren bieden wij ook diverse e-Learning modulen aan.
Ook kunnen wij vooor u deze trainingen op maat maken zodat naast theorie ook eigen casus zoals proces beschrijvingen en werkinstructies kunnen worden ingebracht.

Volg de link op deze pagina voor een demo, of neem contact met ons op voor meer gerichte informatie.

PMO

PMO

 Projecten maken steeds meer deel uit van de wijze waarop organisaties het werk organiseren. Daarmee neemt ook de behoefte aan ondersteuning van dergelijke werkzaamheden toe. Vanuit het ProjectManagement Office wordt deze ondersteuning voor projectmanagers georganiseerd. In organisaties wordt steeds meer werkzaamheden uitgevoerd in de vorm van projecten.

Programma- en Projectmanagement

Programma- en Projectmanagement

Of het nu gaat om kennis op het gebied van methodieken in combinatie met Tooling, vaardigheden en een praktische training waarbij de basis gelegd wordt om projectmatig te leren werken, onze ervaren trainers/coaches willen u graag helpen.

Vanuit onze samenwerking met De Project Academie organiseren wij diverse Projectmanagementtrainingen:

 MSP - PRINCE2 - P3O - IPMA - Praktische Projectmanagement - Leergang PM - Agile.

De projectleider, die het allerbeste resultaat haalt uit een project door zijn kracht om de projectmedewerkers te binden inzet. De projectleider die tot op detailniveau  de inhoud kent, omdat hij zelf uit de inhoud komt. Of de projectleider die altijd overzicht houdt en het beste resultaat behaalt door zijn relatie met de opdrachtgever.

Deze projectleiders zitten niet in hun kracht door de vele werkzaamheden die de rol met zich meebrengt en dus worden resultaten niet gehaald binnen scope, kwaliteit en/of budget. De organisatie erkent dit en wil dit veranderen.

Een vraag:

Hoe kunnen we als organisatie betere resultaten boeken in onze projecten, zonder dat de kosten hoger worden. Laten we kijken naar de kwaliteiten van de projectleiders, de kwaliteiten van onze (project-)organisatie en de strategie in het vizier houden. Laten we eens onderzoeken hoe een Project Management Office (PMO) ons kan ondersteunen om onze resultaten en doelstellingen te halen. Als organisatie zijn we evenals de maatschappij continu in verandering en moeten we snel mee kunnen  bewegen.

Een oplossing:

De organisatie richt een PMO in met specialisten. Specialisten op verschillende gebieden. Om mee te kunnen komen met de continue veranderingen in de maatschappij (lees: de klant) en de organisatie, gaat het PMO (in samenwerking met de (project-)organisatie het volgende doen:

  • Projectdocumenten aanpassen naar wat de organisatie nodig heeft.
  • De PMO specialisten faciliteren hiermee het ondersteunende proces, waardoor de projectleider sneller en efficiënter zijn documenten voor elkaar heeft.
  • Een gemanagede  “ideeënbus” creëren waar de gehele (project-) organisatie ideeën/ initiatieven kwijtkan m.b.t. de projectorganisatie.
  • De projectleider wiens passie en kwaliteit ligt in details & puzzelen gaat planningen maken als PMO-er.
  • Er wordt een PMO-er aangesteld die dol is op cijfers. Deze persoon zorgt voor een accurate en actueel inzicht in de financiën op portfolio-, programma- en projectniveau.

Weet u wat u nodig hebt om uw (project-) organisatie efficiënter te laten functioneren naar de wensen van de huidige tijd?

 Ik voer graag een vrijblijvend gesprek met u om hierover met u te sparren!

Henk Daniel

Een greep uit onze klanten:

  • Monuta
  • ETC Nederland
  • DenHaagLogo
  • Medinova
  • Gemeente Tilburg

    Trainingskalender

     TRAININGEN 2019:      
    2, 9 en 18 september AgilePM Logo
    Agile Projectmanagement Foundation
    Utrecht Inschrijven
    30 september, 3,9 en 16 oktober IPMA-D Utrecht Inschrijven
    8 en 9 oktober Masterclass Project- en Portfoliomanagement Utrecht Inschrijven
    9 en 10 oktober AgileBA Logo
    Agile Business Analist®
    Barneveld Inschrijven
    11 en 25 oktober, 1 november  Prince2 Foundation Utrecht Inschrijven
    21 en 28 oktober SCRUM Master Utrecht Inschrijven
    4, 11 en 20 november AgilePM Logo
    Agile Project Management Foundation
    Utrecht Inschrijven
    8 en 22 november, 6 december Prince2 Foundation Utrecht Inschrijven
    21 en 28 november SCRUM Master Utrecht Inschrijven
    27 en 28 november Portfoliomanagement Volgt nog Inschrijven
    16 en 17 december Masterclass Project- en Portfoliomanagement Utrecht Inschrijven

     Promista is een projectmanagementorganisatie die werkzaam is op het gebied van project-, programma- en portfoliomanagement. 

    Wij adviseren en begeleiden organisaties met PPPM-vraagstukken en doen dit door inzet van onze medewerkers, onze kennis en informatievoorziening.