Twitter logo blue

Centre of 
Expertise

Centre of
Excellence

Training & Opleiding

Portfoliomanagement, programmamanagement, projectmanagement en PMO, het vakgebied is altijd in ontwikkeling. In samenwerking met De Projectacademie biedt Promista Training en Opleiding voor ontwikkeling van de organisatie. Wij beschikken over zeer ervaren trainers om die kennis en methoden over te brengen.
Een belangrijke focus hierbij is om de kennis te laten aansluiten bij de dagelijkse werkzaamheden van de cursisten. Leerdoelen kiezen in samenspraak met gewenste leervraag, om de groeiambitie en uitdagingen die het werkveld biedt te ondersteunen. Kennisoverdracht, die daarna direct toepasbaar is de organisatie, dat is het resultaat.

Samenwerking De Project Academie

Promista is medebestuurder van De Project Academie die de trainingen geeft. De Project Academie is in 2009 opgericht om vorm te geven aan het nieuwe werken, waarbij de betere trainers voor zichzelf werken en zich in De Project Academie graag willen verbinden om voor de betreffende klant de meest optimale resultaten te bereiken. Per opdracht beoordeelt Promista met De Project Academie wie de juiste expertise in huis heeft om voor u als klant de kennis die u nodig heeft 'te laten werken'.

Making knowledge work©

Wij zijn pas tevreden als de cursisten de opgedane kennis gebruiken in hun dagelijkse werkzaamheden. Promista heeft in samenwerking met De Project Academie een uniek opleidingsconcept ontwikkeld waarbij de leervraag van deelnemers (uitdaging in mijn werk, groeiambitie) gecombineerd wordt met leerdoelen die de organisatie kent. Wij noemen dat Making knowledge work©. De onderwerpen die aan bod komen, worden vooraf in overleg samengesteld. Resultaat is dat er kennisoverdracht plaatsvindt die meteen toepasbaar is in de organisatie.

"DOOR DE RONDETAFELGESPREKKEN LEER IK VEEL VAN ANDERE ORGANISATIES. ALLEN DELEN HUN KENNIS EN HIERDOOR ONTWIKKELT DIE KENNIS ZICH VERDER."

Jeanette Lette - Alliander

E-learning

E-learning

Voor wie een flexibele stijl van leren wenst en graag in eigen tempo en omgeving wil leren bieden wij ook diverse e-Learning modulen aan.
Ook kunnen wij vooor u deze trainingen op maat maken zodat naast theorie ook eigen casus zoals proces beschrijvingen en werkinstructies kunnen worden ingebracht.

Volg de link op deze pagina voor een demo, of neem contact met ons op voor meer gerichte informatie.

PMO

PMO

 Projecten maken steeds meer deel uit van de wijze waarop organisaties het werk organiseren. Daarmee neemt ook de behoefte aan ondersteuning van dergelijke werkzaamheden toe. Vanuit het ProjectManagement Office wordt deze ondersteuning voor projectmanagers georganiseerd. In organisaties wordt steeds meer werkzaamheden uitgevoerd in de vorm van projecten.

Programma- en Projectmanagement

Programma- en Projectmanagement

Of het nu gaat om kennis op het gebied van methodieken in combinatie met Tooling, vaardigheden en een praktische training waarbij de basis gelegd wordt om projectmatig te leren werken, onze ervaren trainers/coaches willen u graag helpen.

Vanuit onze samenwerking met De Project Academie organiseren wij diverse Projectmanagementtrainingen:

 MSP - PRINCE2 - P3O - IPMA - Praktische Projectmanagement - Leergang PM - Agile.

programma dashboard 2

 

Het Kritieke Pad Dashboard toont over meerdere planningen heen, alle producten die gezamelijk de einddatum bepalen. Dit rapport is dynamisch wat inhoudt dat wanneer één planning gewijzigd wordt, er een totaal nieuw kritiek pad kan ontstaan en automatisch weergegeven wordt.

 


Flexibel
Om tot een goed kritiek pad te komen, dienen er voorwaarden bepaald te worden waar de planningen aan moeten voldoen. Deze voorwaarden worden door u zelf bepaald en vervolgens door een Consultant van Promista verwerkt in het Kritieke Pad Dashboard. Zolang alle planningen voldoen aan de voorwaarden, kan het kritieke pad berekent worden. Naast de planningsgegevens kan in het Kritieke Pad Dashboard ook gelijk gekeken worden naar bijvoorbeeld resourcemanagement, risico's en issues in relatie tot het kritieke pad.

programmadashborad 2

Promista kan het Kritieke Pad Dashboard inrichten als automatisch rapport in de Projectmanagement Tool Principal Toolbox, maar ook als MS Excel rapport wanneer er met losse planningen wordt gewerkt (bijvoorbeeld in MS Excel of MS Project). Daarnaast adviseren wij u graag over de wijze waarop planningen uniform en praktisch opgesteld kunnen worden en de voorwaarden om tot een goed kritiek pad te kunnen komen.

Wilt u meer informatie of een demo? Neem dan contact op met de accountmanager René Bosschers M 06 421 24 715 of rbosschers@promista.nl.  Een vrijblijvende afspraak waarbij een consultant van Promista een toelichting zal geven is snel geregeld!

 

Een greep uit onze klanten:

  • Gemeente Tilburg
  • ETC Nederland
  • DenHaagLogo
  • Monuta
  • Medinova

    Trainingskalender

     TRAININGEN 2019:      
    5 en 12 februari 2019 Agile Business Analist Foundation Barneveld Inschrijven
    11 en 12 maart 2019 Masterclass Project- en Portfoliomanagement

    Utrecht

    Inschrijven
    1, 8 en 15 april 2019 Project Management Office Utrecht Inschrijven
    10, 17 en 24 april en 8 mei 2019 IPMA -D Utrecht Inschrijven
    21 en 28 mei, 4,11 en 18 juni, en 2 juli IPMA -C Utrecht Inschrijven
    12, 17 en 25 juni Project Management Office Utrecht Inschrijven
    26 en 27 juni Masterclass Project - en Portfoliomanagement n.t.b. Inschrijven

     Promista is een projectmanagementorganisatie die werkzaam is op het gebied van project-, programma- en portfoliomanagement. 

    Wij adviseren en begeleiden organisaties met PPPM-vraagstukken en doen dit door inzet van onze medewerkers, onze kennis en informatievoorziening.