Bij Promista geloven we in een eenduidige, gestructureerde aanpak. Daarom hebben we de OPTI-maal werkwijze ontwikkeld: een aanpak die alle facetten van de organisatie bekijkt en meeneemt in het veranderproces.
Zo zorgen we voor duidelijkheid en borging in de organisatie. Voor grote en kleine veranderingen.
OPTI-maal
Onderzoek, advies en realisatie in één methode.
Uiteindelijk zoek je niet naar een onderzoek of een papieren plan, maar naar een oplossing. Daarom geloven we bij Promista ook niet in alleen maar advies geven.
Om tot een passende oplossing te komen zijn drie stappen nodig: onderzoek, advies en realisatie. Want het realiseren van de oplossing is dat wat tot resultaten leidt.
Om tot een goed advies te komen is het essentieel om focus aan te brengen en het speelveld goed in kaart te brengen.
Is er door uw organisatie nog geen vooronderzoek gedaan? Dan zorgt Promista voor een heldere analyse.
Advies
Meer dan een papieren plan.
Advies is meer dan alleen een antwoord op een vraag. Daarom gebruikt Promista het OPTI-maal model en kijken we altijd naar deze vier elementen:
Organisatie
Huidige vs. gewenste situatie
Proces
Welke processen raken we?
Techniek
Voldoet de tooling nog?
Informatie
Informatiewensen en thema’s
Realisatie
Samen werken aan succes
Ook na het uitbrengen van een advies blijft Promista helpen waar dat nodig is. Met onze eigen aanpak op vier aspecten zorgen we voor een helder, meetbaar en duurzaam resultaat:
Meetbaar
Roadmap met heldere doelen
Allen
Samenwerking met alle betrokkenen
Acceptatie
Borging door samenwerking
Lange Termijn
Een duurzame oplossing
Meer weten over onze werkwijze?
Benieuwd naar wat het OPTI-maal model kan betekenen in uw organisatie? We vertellen het u graag!
Neem vandaag nog contact op met onze accountmanager Rene Bosschers en maak kennis met de werkwijze van Promista.