OPTI-maal: onze aanpak voor uw uitdaging

Bij Promista geloven we in een eenduidige, gestructureerde aanpak.
Daarom hebben we de OPTI-maal werkwijze ontwikkeld:
een aanpak die alle facetten van de organisatie bekijkt en meeneemt in het veranderproces.
Zo zorgen we voor duidelijkheid en borging in de organisatie.
Voor grote en kleine veranderingen.

Eenduidige aanpak. Heldere resultaten.

Meer dan alleen een advies

Bij Promista geloven we niet in alleen maar advies geven.
Om een goed advies te kunnen geven is onderzoek nodig.
Uiteindelijk zoekt een organisatie immers niet naar advies, maar naar een oplossing.
Daarom gaan we verder en werken we samen aan de implementatie van die oplossing.
Zo helpen we van begin tot eind.

Onderzoek

Om tot een goed advies te komen is het essentieel om focus aan te brengen
en het speelveld goed in kaart te brengen.
Is er door uw organisatie nog geen vooronderzoek gedaan?
Dan zorgt Promista voor een heldere analyse.

Advies

Advies is meer dan alleen een antwoord op een vraag.
Daarom gebruikt Promista het OPTI-maal model en kijken we altijd naar deze vier elementen:

Organisatie

Huidige vs. gewenste situatie

Proces

Welke processen raken we?

Techniek

Voldoet de tooling nog?

Informatie

Informatiewensen en thema’s

Realisatie

Ook na het uitbrengen van een advies blijft Promista helpen waar dat nodig is. Met onze eigen aanpak op vier aspecten zorgen we voor een helder, meetbaar en duurzaam resultaat: