Promista Nieuws

Onze nieuwste collega komt uit Nieuwegein, houdt van fitness and science fiction, heeft 3 jongere zussen en 2 katten, en is sinds begin oktober gestart bij ons Young Professional programma. Zijn naam is Wallid en natuurlijk stellen we hem graag aan je voor. 

Onze nieuwste collega heet Ed Karim en is een ervaren consultant die opereert op het snijvlak van IT en proces, een liefhebber van honden en hardlopen en woont in het mooie Alphen aan den Rijn. Natuurlijk zijn we ontzettend blij met de komst van deze topper en stellen we hem graag even voor. 

Bij Promista houden we van een frisse blik. En wat is er frisser dan iemand die nieuw in het werkveld komt kijken? Maak kennis met Thijs Gooijer, student Bedrijfskunde en afstudeerder bij Promista. 

Niet elk verhaal eindigt met een geslaagd project en een schouderklopje. Voor een opdracht bij een grote gemeente ging onze collega Albert aan de slag met het opzetten van een Project Office en PMO–processen. Maar dat liep toch even anders dan verwacht… Een eerlijk kijkje achter de schermen van een opdracht die niet volgens het boekje verliep, […]

Microsoft beëindigt op 30 september definitief Project Online. Dat betekent dat organisaties die deze oplossing nog gebruiken, vóór die datum een alternatief moeten hebben voor het beheren van projecten, programma’s en portfolio’s.

Organisaties staan onder druk. Ze moeten verduurzamen, digitaliseren, vernieuwen én tegelijkertijd de dagelijkse dienstverlening draaiende houden. Nieuwe wetgeving, maatschappelijke verwachtingen en politieke dynamiek maken die uitdaging alleen maar groter.

Bij Promista houden we wel van een grapje op zijn tijd, maar op 1 april mochten we ook echt weer een nieuwe collega welkom heten. Amir Maletic startte op die datum bij ons als Young Professional en natuurlijk stellen we hem graag even voor. 

De digitale infrastructuur van organisaties  wordt steeds sterker beïnvloed door een kleine groep (veelal Amerikaanse) technologiebedrijven. Denk aan cloudplatforms, samenwerkingssoftware, data-opslag en AI-oplossingendie inmiddels onderdeel zijn geworden in het dagelijks werk. 

Hoe project- en portfoliomanagement bij gemeenten en rijksoverheid zich verder ontwikkelt van 2025 naar 2026 Project- en portfoliomanagement (PPM) speelt een steeds belangrijkere rol binnen gemeenten en rijksoverheid. De opgaven worden groter en complexer, terwijl capaciteit en middelen onder druk staan. Dat vraagt niet alleen om goede projecten, maar vooral om bewuste keuzes. Veel organisaties […]

Aan het begin van dit nieuwe jaar mogen we weer een nieuwe collega welkom heten in ons team: Jomar Spithoven is deze maand bij ons gestart als senior consultant. Natuurlijk stellen we hem graag even voor.  Hoi en welkom bij Promista! Ja, dankjewel! Fijn om hier te zijn.  Net je eerste paar weken achter de rug. […]

Afgelopen maand mochten we een nieuwe collega verwelkomen in Team Promista: Albert Buruma. Hij komt ons team versterken en zijn ervaring inzetten om bij te dragen aan onze projecten. Tijd om hem wat beter te leren kennen!

Afgelopen maand mochten we een nieuwe collega verwelkomen in Team Promista: Laurens Gutte. Hij komt ons team verrijken als Junior Marketeer. Tijd om hem wat beter te leren kennen! Hoi! Leuk om kennis te maken en welkom bij Promista!Dankjewel! Laten we beginnen met jezelf even voor te stellen.Ik ben 21 jaar en studeer Commerciële Economie […]

Afgelopen maand mochten we een nieuwe collega verwelkomen in Team Promista: Daniël van der Schot. Hij komt ons team verrijken als Young Professional. Tijd om hem wat beter te leren kennen! Hoi! Leuk om kennis te maken en welkom bij Promista! Dankjewel! Laten we beginnen met jezelf even voor te stellen? Zeker! Ik ben Daniël […]

Het datalandschap binnen de overheid kan af en toe flink complex zijn. Zeker als het om het creëren en behouden van inzicht en overzicht gaat. Gegevens over projecten, budgetten en capaciteit ten behoeve van portfoliomanagement en strategierealisatie zijn vaak verspreid over verschillende afdelingen en systemen. Dit maakt het lastig om overzicht te houden en weloverwogen beslissingen te nemen. Zonder […]

Waarschijnlijk heb je de term al eens horen vallen: het kritieke pad. Klinkt heel dramatisch, maar dat valt best mee. Het kritieke pad is simpelweg een manier om complexe projecten en portfolio’s inzichtelijker te maken en te bepalen welke zaken nu echt nodig zijn om voortgang te kunnen blijven boeken. 

Ook het afgelopen jaar is er weer veel gebeurd bij Promista. We zijn gegroeid, niet alleen in het aantal collega’s maar ook als organisatie. We hebben nieuwe partners mogen verwelkomen en samen met nieuwe en bekende klanten samen de handen uit de mouwen gestoken. We hebben had gewerkt, maar ook hard gelachen. En we kijken […]

Ze bestaan al een tijdje: onze FCC niveau 2 en 3 trainingen voor mensen die in een key user rol staan of die deze taken er binnenkort bij gaan krijgen. In de training gaan we dieper in op de functionaliteit van de FCC en geven we je natuurlijk een heleboel slimme tips en handvatten mee voor in […]

PMO is een vak apart. Dat maakt het vinden van een goede PMO’er soms een lastige klus. Ten eerste zoek je iemand die zich thuis voelt in de dynamische, altijd veranderende omgeving van een project of programma. Die persoon moet vervolgens ook kennis hebben van project-, programma- en portfoliomanagement, goed kunnen omgaan met diverse stakeholders, […]

Het einde van het jaar nadert alweer snel en de eerste PPM-trends voor 2025 binnen voorzichtig te verschijnen. Kunnen we al iets zeggen over wat in het komende jaar belangrijk gaat worden of blijven in PPM-land?  Dit LinkedIn-artikel doet alvast een poging en we delen de belangrijkste conclusies met je. 

Projectmanagement is geen standaardwerk. Elk project vraagt om specifieke skills en competententies (wel volgens een vaste methodiek!) die van dat project een succes maken. Toch gaat het nog regelmatig mis en lopen projecten uit tijd, budget, resources…of alles. Vergroot je kans op een succesvolle oplevering door deze vijf valkuilen alvast af te vangen. 

Bij Promista houden we ervan om samen te werken met mensen. En om die mensen ook daadwerkelijk verder te helpen. Niet alleen in hun werk, maar ook op persoonlijk vlak. Want dat helpt – ook op professioneel gebied. Daarom heeft onze collega Arnold de accreditatie Insights Discovery gevolgd – en met succes afgerond. 

Bij Promista geloven we dat organisaties portfolio-succes zelf in de hand hebben. Met de juiste data en goed informatiemanagement via de Fortes Change Cloud creëert elke organisatie het juiste inzicht en overzicht. En dat faciliteren we graag. Met onze nieuwe kennisbank stellen we organisaties in staat om meer zelfstandig hun eigen omgeving optimaal te beheren […]

Veel van onze klanten maken hun rapportages en dashboards in Excel. Met spreadsheets kun je ook mooie, grafische dashboarden maken en inzicht en overzicht verschaffen aan projectmanagers, portfoliomanagers, stuurgroepen en meer.  Inmiddels is ook Power BI steeds meer in beeld als tool voor het maken van rapportages en dashboards. Maar wat zijn nu eigenlijk de […]

Afgelopen maand mochten we weer een nieuwe collega welkom heten in Team Promista: Arlette Birekeraho. Zij komt ons team verrijken en gaat binnen Promista aan de slag als Young Professional. Graag stellen we haar voor!

Rapportages die je met gemak uit de Fortes Change Cloud tovert en die in één oogopslag de informatie kunnen geven die je zoekt? Dat kan zeker, met Fortes Change Cloud en Power BI. Onze collega’s Ramon de Man en Jasper Dekkers hebben zich in dit onderwerp verdiept en lanceerden de training ‘’Rapportages in Power BI’’. […]

Het afgelopen jaar was er een van fijne samenwerking, flinke groeistuipen en nieuwe uitdagingen voor Promista. Ons team heeft een aantal nieuwe collega’s mogen verwelkomen en weer mooie nieuwe uitdagingen voor onze klanten mogen aanpakken. Samen met directeur en senior consultant Henk Daniel blikken we terug op het afgelopen jaar en kijken we vast vooruit […]

Afgelopen maand mochten we weer een nieuwe collega welkom heten in Team Promista: Esther Jongejan. Zij komt ons team verrijken en gaat binnen Promista aan de slag als Young Professional. Graag stellen we haar even voor!

Als een organisatie Agile gaat werken betekent dat soms een flinke verandering. Sterker nog, vaak wordt gedacht dat organisaties die niet Agile werken op termijn geen bestaansrecht meer hebben. Weg dus, met de traditionele, hiërarchische aansturing. Maar is dat wel zo? 

Afgelopen maand mochten we weer een nieuwe collega welkom heten in Team Promista: Tom Heijdenrijk. Hij komt ons team verrijken en gaat binnen Promista aan de slag als Young Professional. Graag stellen we hem even voor!

Scope Creep: we kennen het allemaal, we willen het eigenlijk niet en toch zeggen we soms ‘ja’ tegen zo’n extra verzoek dat er nog even bij gedaan moet worden.  Hoe komt dat – en wat kun je ertegen doen? 

Bewegen is goed voor je hart. Niet alleen vanwege de sportieve ervaring, maar ook door ontspanning, plezier en genieten. En wat is er mooier dan die beweging ook goed te laten zijn voor het hart van een ander?  Onze collega Paul heeft zijn hart in ieder geval op de goede plek zitten. Hij fietst in […]

Werk je bij een grotere organisatie met complexe producten die door meerdere (Agile) teams beheerd worden? Dan ken je vast ook de problemen die dat met zich meebrengt: onderlinge afstemming, draagvlak, verschillende meningen en zienswijzen, en regelmatig langs elkaar heen werken.  Toch zijn er grote bedrijven die het wel goed voor elkaar hebben. Philips bijvoorbeeld, […]

Portfoliomanagement en projectmanagement hebben elk hun eigen focus. Portfoliomanagement draait om ‘de juiste projecten doen’, terwijl projectmanagement zich bezig houdt met ‘de projecten juist doen’. In theorie een duidelijk verschil, in de praktijk vaak een minder scherpe scheidslijn. En dat leidt tot een minder effectief project- en portfoliomanagementproces. Hoe kan dat en, nog belangrijker, hoe […]

Afgelopen maand mochten we weer een nieuwe collega welkom heten in Team Promista: Marco van der Most. Hij gaat binnen Promista aan de slag als portfoliomanager. Graag stellen we hem even voor!

Saaie rapportages met kolommen vol data? Hoeft niet, vonden we bij Promista. Collega’s Jasper Dekkers en Toni Oostendorp maakten er werk van en lanceerden dit voorjaar de training ‘Excel Rapportages vanuit de FCC’. En dat bleek een schot in de roos. 

Voor je het weet vliegen de jaren alweer voorbij. Nu alweer 11 jaar in dienst bij Promista. We kijken terug op de ervaringen van Annerieke.

Op veler verzoek gaf onze collega Jasper Dekkers eind vorig jaar een inspirerende webinar over het gebruik van visuals en interactieve elementen in rapportages. Gewoon in Excel. Op 30 maart gaf hij samen met collega Toni Oostendorp voor de eerste keer de training ‘Excelrapportages maken vanuit de FCC’.  Hoe is dat allemaal zo ontstaan? We vragen […]

We kunnen er niet meer omheen: ChatGPT verovert de wereld. Studenten en scholieren gebruiken het bij hun huiswerk. En ook in verschillende werkvelden zijn discussies ontstaan over in hoeverre AI het werk van ‘gewone’ mensen gaat overnemen.  In het PPM-veld is het vooralsnog relatief rustig. Maar hoe werkt ChatGPT eigenlijk en moeten we er iets […]

Deze maand zijn er maar liefst twee nieuwe collega’s gestart bij Promista. Eén daarvan is Jacco Doest, hij gaat als Young Professional aan de slag binnen Promista. Graag stellen we hem even voor!

Deze maand zijn er maar liefst twee nieuwe collega’s gestart bij Promista. Een daarvan is Nikita van Dalen, die onze marketing-activiteiten komt verrijken. Natuurlijk stellen we haar graag even voor! 

Wij stellen graag ons Young Professional Team aan jullie voor met behulp van Arnold, coach van de Young Professionals en kartrekker van het programma.

Inmiddels is het vaste prik bij Promista: elk jaar vragen we directeur Henk Daniel om eens over zijn schouder naar het afgelopen jaar te kijken, en vooruit te blikken naar wat we het komende jaar allemaal gaan doen. 

Afgelopen oktober mochten we weer een nieuwe collega welkom heten in team Promista: Chris Kegler schuift bij ons aan als senior portfoliomanager en is al direct aan de slag gegaan voor verschillende opdrachtgevers. Natuurlijk maken we graag even kennis met deze veelzijdige portfolio-expert! 

Risico’s zijn overal: in de bedrijfsvoering, bij het uitvoeren van je werkzaamheden, in je persoonlijke leven en ook in het uitvoeren van project en portfolio. Maar hoe ga je op een goede manier om met risico’s? 

Den Haag is een grote gemeente waar veel gebeurt. Niet alleen onze regering ‘woont’ er, maar ook voor alle andere inwoners van Den Haag zorgt de Dienst Stedelijke Ontwikkeling voor een mooie, veilige, bereikbare en prettige stad. En daar komt nogal wat bij kijken. 

Project kickoff? Brainstorm? Inspiratiesessie? Vaak beginnen mensen al te zuchten als ze weer een uitnodiging voor zo’n ‘workshop’ krijgen. Jammer, want met een goede workshop kun je echt het verschil maken in een project.  Dus, hoe zet je dat gezucht om in blije gezichten en een energieke workshop? Met deze X tips helpen we je […]

Deze maand zijn er maar liefst twee nieuwe Promista-collega’s gestart – en we stellen ze natuurlijk graag aan je voor. Onze nieuwe collega Sroetyseen brengt niet alleen kennis van processen en projectmanagement mee, maar is ook nog eens technisch onderlegd. Tijd om even kennis te maken. 

Deze maand zijn er niet één, maar twee nieuwe collega’s gestart bij Promista! Eén van hen is Mitchel van Dalen. Net afgestudeerd in de richting van sport en management, maar toch gekozen voor een loopbaan in de projectenwereld bij Promista. Tijd om eens kennis te maken met deze sportieve topper. 

Binnen het organisatieonderdeel Ontwikkelorganisatie Ruimte (kort gezegd: Ruimte) van de gemeente Utrecht staat de ontwikkeling van de stad centraal: er worden straten herontwikkeld, bruggen gebouwd of verkeer omgeleid. Een enorme klus voor een grote stad. 

Begin juni startte ze bij Promista: onze kersverse collega Maaike van Mameren. Mét indrukwekkend CV, én de ambitie om via projectmanagement de wereld een beetje beter te maken. Tijd om eens kennis te maken met deze ondernemende dame. 

Op Hogeschool Rotterdam maken medewerkers en studenten veel gebruik van IT-oplossingen. Online lessen volgen, tentamenresultaten inzien, communiceren met leraren of mede-studenten; veel gebeurt tegenwoordig online.  Dat zorgt voor een flinke stroom aan onderhouds- en verbeterprojecten, om nog maar niet te spreken over nieuwe innovaties. Hoe zorgt de Hogeschool ervoor dat de juiste keuzes worden gemaakt […]

Waarschijnlijk het minst leuke onderdeel van je project: de weerstand tegen verandering die vroeg of laat in elk traject de kop opsteekt. Lastig… maar ook mooi. Want weerstand maakt jouw eindresultaat nog mooier en beter. 

Zeg eens eerlijk: hoe vol is jouw agenda? Ren je van meeting naar workshop en van teamoverleg naar brainstormsessie? En hoe productief voel je je dan? 

Tilburg is een grote gemeente die project- en portfoliomanagement beheert via de Fortes Change Cloud, ooit geïmplementeerd als de Principal Toolbox (de voorganger van de huidige Fortes Change Cloud). Promista hielp bij het implementeren, uitrollen en doorontwikkelen van de tool. 

Ziekte is nooit leuk. En al helemaal niet als blijkt dat je collega een flinke tijd in de lappenmand zit. Voor de collega zelf niet – en voor de organisatie en de collega’s ook niet, want naast het gemis van een fijne collega blijft er ook werk liggen. Kan Promista helpen om dit tijdelijke gat […]

Alfa Accountants en Adviseurs is op zoek naar een goede tool om hun projecten in onder te brengen. En niet zomaar een tool: hij moet goed aansluiten bij de inrichting van de organisatie, in het Nederlands kunnen werken, eenvoudig in gebruik zijn én alle projecten op de juiste manier kunnen weergeven en samenvoegen. Of Promista […]

In elke organisatie zijn er meer projecten dan er budget, tijd of mensen zijn. En dus moeten er keuzes worden gemaakt. Maar hoe doe je dat en hoe zorg je ervoor dat je de juiste projecten selecteert voor het portfolio?  De juiste projecten Het begint eigenlijk al met de laatste vraag: het selecteren van de […]

Saxion is een hogeschool met alle moderne technieken die het onderwijs rijk is, maar ook met alle uitdagingen die daarbij horen. Om mee te bewegen met een voortdurend veranderende wereld en studenten het beste te kunnen bieden op het gebied van onderwijs, worden er voortdurend projecten en organisatieveranderingen doorgevoerd. Om al die projecten goed te […]

Begin februari is er weer een nieuwe collega Team Promista binnen gewandeld: Ramon de Man.

In het nieuwe jaar hebben we er meteen ook nieuwe collega’s bij gekregen! Per 1 januari is Jasper Dekkers bij ons gestart als implementatiemanager. Natuurlijk maken we graag even kennis – en stellen we onze nieuwe collega met trots aan jullie voor!  Hoi, en welkom aan boord! Ben je al een beetje ‘geland’? Hoi, dank je! […]

Met sommige dingen word je zo doodgegooid dat je er allang niet meer naar luistert. Jammer, want van sommige clichés kun je echt iets leren. Vijf projectmanagement-clichés met een verborgen diamantje.

Wie schrijft eigenlijk al die stukjes op LinkedIn? En op de website? Nou, ik dus. En voor de nieuwsbrief van deze maand bedacht ik dat ik mezelf eigenlijk nooit heb voorgesteld. Deze keer dus geen interview met één van onze consultants, maar met de schrijver van Promista-berichtjes. 

Inmiddels bieden we hem al een tijdje aan: een online (basis)training voor de Fortes Change Cloud. Met deze training leer je alle basismogelijkheden van de Fortes Change Cloud kennen en navigeer je straks moeiteloos naar de juiste projecten, programma’s en weergaven. Maar wist je dat er meer is na de training? Onze consultants plannen na […]

Rapportages heb je in alle soorten en maten. Verreweg de meeste worden gemaakt in Excel en zien eruit als een tabel met bijbehorende grafiek. Eenvoudig te maken en veel gebruikt in rapportages rondom budget, inzet van uren en mensen, aantallen afgehandelde projecten en meer. Maar ze zijn niet altijd gemakkelijk te lezen, overzichtelijk of uniform. […]

Bij veel van onze klanten staan we bekend als expert op het gebied van de Fortes Change Cloud. Maar waarom werken we eigenlijk zo vaak met deze software en waarom zou jullie organisatie dat ook moeten doen? We zetten de vijf belangrijkste redenen voor je op een rijtje. 

Een van de langst zittende consultants bij Promista is Toni Oostendorp. Dit jaar hebben we hem verrast met een klein (digitaal) feestje omdat hij 12,5 jaar in dienst is! Tijd om eens nader kennis te maken met deze Promista-veteraan. 

Agile, SAFe, Scrum, KanBan…. De agile termen vliegen je soms om de oren. Hoort dit allemaal bij elkaar? Zijn het losse werkvormen? En wat gebruik je dan wanneer? Voor wie door de bomen het Agile-bos niet meer ziet, de vijf meest voorkomende manieren van Agile werken op een rij. 

Projectplanningen zijn lastig om te maken. Je kunt tenslotte niet in de toekomst kijken en tijdens de projectuitvoering kan er van alles gebeuren. Soms zitten dingen tegen waardoor je vertraging oploopt: een leverancier die later levert dan afgesproken, de kwaliteit die tegenvalt, een cruciale resource die niet (meer) beschikbaar is of toch een uitbreiding van […]

Arnold is een van onze ervaren consultants en heeft via Promista al verschillende opdrachten voor gemeentes en commerciële organisaties uitgevoerd. Tijd om eens kennis te maken met deze PMO-adviseur.  

René is dé man die op onze website steeds wordt genoemd. Zoek je contact met Promista, dan is de kans groot dat je hem aan de telefoon krijgt. Voor de coronacrisis was hij ook degene die op bezoek ging bij onze opdrachtgevers of nieuwe klanten, of die nieuwe collega’s uitnodigde op ons kantoor in Barneveld. […]

Het implementeren van een nieuwe tool is waardevol. Het is nog waardevoller om dit op een manier te doen die het beste bij een organisatie past. Om dit te kunnen realiseren maakt Promista gebruik van het OPTImaal framework. Tot dit framework behoren drie stappen: onderzoek, advies en realisatie. Samen vormt dit de werkwijze van Promista.

Soms is het nodig om oude patronen te doorbreken en eens ècht op onderzoek uit te gaan. Wie zijn wij? Hoe zien onze organisatie-aandachtsgebieden eruit? Wie zijn onze mensen? Wat is onze omgeving en wat zijn de omgevingsfactoren? Het in kaart brengen van deze informatie is enorm waardevol. Wij geloven dat dit bijdraagt aan de […]

Hoewel veel organisaties al gebruik maakten van online vergaderen, heeft het de afgelopen jaren een grote groei doorgemaakt. Overleg met een collega, leidinggevende, of het hele team? De mogelijkheden van online vergaderen zorgen er in deze periode voor dat bedrijven en organisaties niet stil blijven staan. Wij delen graag een aantal tips waarmee online vergaderen […]

Ook bij Promista zien we dat veel opdrachtgevers door de coronamaatregelen op zoek zijn gegaan naar een manier om elkaar te blijven zien. Microsoft Teams is één van onze favorieten. Onze collega’s hebben inmiddels al aardig wat ervaring en geven graag hun ultieme Teams-tips. Dit zal jouw werk een stuk gemakkelijker maken.  

Bij veel organisaties vind je verschillende methodieken op verschillende afdelingen terug. De ene afdeling werkt met Prince2 of de waterval-methode, de andere met Agile of Scrum. Deze methodieken vinden elkaar dan in een project waarbij beide afdelingen nodig zijn. De Prince2-projectmanager heeft bijvoorbeeld een aantal IT-programmeurs opgenomen in zijn projectteam, om zo de resultaten op […]

Een goed begin is het halve werk. En dat geldt zeker voor het opstarten van een nieuw project, want je krijgt vaak maar één kans om je project (en jezelf als projectleider of -ondersteuner) goed neer te zetten in de organisatie. Onze consultants en de experts van De Project Academie hebben tien tips voor een […]

De afgelopen jaren is thuiswerken steeds meer de norm geworden. Hierdoor zijn veel projecten ‘verhuisd’ van de traditionele kantooromgeving naar de virtuele omgeving van de thuiswerkplek. Hierdoor is soms de manier van werken verandert binnen het project. Maar hoe ga je hier op een goede manier mee om? Hoe voorkom je dat de communicatie ‘verwaterd’, […]

Een van onze nieuwste collega’s is Lizan Blom. Eind vorig jaar kwam ze bij Promista in dienst, en inmiddels werkt ze alweer een tijdje met collega Desiree bij Servicepunt 71. Tijd om even kennis te maken. 

Vrijwel alle projecten worden gestart met de intentie om ook iets op te leveren – de business benefits. Maar die worden pas opgeleverd nadat het project beëindigd is. Wie is er dan verantwoordelijk voor het realiseren van de business benefits? De projectmanager heeft decharge ontvangen voor zijn opdracht en is naar alle waarschijnlijkheid alweer bezig […]

Het is een vraag die veel organisaties (en ook veel projectuitvoerders) bezighoudt: waarom zou ik moeten investeren in een projectmethodiek? Het gaat toch ook goed zoals we het nu doen? Het werk wordt gedaan, de producten worden opgeleverd. En dat alles zonder dure methodieken, tools, cursussen en andere toeters en bellen. Gelukkig is deze vraag […]

In elke organisatie gebeurt het wel eens: te veel werk voor te weinig mensen. Maar alles moet wel op tijd afgemaakt worden en als het even kan moet er ook nog ruimte zijn voor onverwachte zaken en het verbeteren van processen of het uitvoeren van projecten. Hoe pak je zo’n tijdelijk tekort aan? 

Door: Jacqueline Miltenburg, projectprofessional en eigenaar van Alles Gaat Vanzelf Wist je dat de principes van Lean niet alleen voor de business, maar ook voor PMO toepasbaar zijn?  Door gebruik te maken van Lean-handvatten voor het terugbrengen van verspilling en het continu verbeteren van processen maak je van PMO een dynamisch proces met een oplossing […]

Door: Jacqueline Miltenburg, projectprofessional en eigenaar van Alles Gaat Vanzelf Wie aan Lean denkt, denkt vaak aan procesoptimalisaties, continu verbeteren, kwaliteitsverbetering en kostenreductie.