Even voorstellen: Tom Heijdenrijk
Afgelopen maand mochten we weer een nieuwe collega welkom heten in Team Promista: Tom Heijdenrijk. Hij komt ons team verrijken en gaat binnen Promista aan de slag als Young Professional. […]
Waarom je soms ongewild toch ‘ja’ zegt tegen scope creep
Scope Creep: we kennen het allemaal, we willen het eigenlijk niet en toch zeggen we soms ‘ja’ tegen zo’n extra verzoek dat er nog even bij gedaan moet worden. Hoe […]
Fietsen voor de hartstichting – van Groningen naar Kopenhagen
Bewegen is goed voor je hart. Niet alleen vanwege de sportieve ervaring, maar ook door ontspanning, plezier en genieten. En wat is er mooier dan die beweging ook goed te […]
SAFe: het opschalen van Agile werken
Werk je bij een grotere organisatie met complexe producten die door meerdere (Agile) teams beheerd worden? Dan ken je vast ook de problemen die dat met zich meebrengt: onderlinge afstemming, […]
Als portfoliomanagement op de stoel van projectmanagement gaan zitten? Zo voorkom je dat.
Portfoliomanagement en projectmanagement hebben elk hun eigen focus. Portfoliomanagement draait om ‘de juiste projecten doen’, terwijl projectmanagement zich bezig houdt met ‘de projecten juist doen’. In theorie een duidelijk verschil, […]
Even voorstellen: Marco van der Most
Afgelopen maand mochten we weer een nieuwe collega welkom heten in Team Promista: Marco van der Most. Hij gaat binnen Promista aan de slag als portfoliomanager. Graag stellen we hem […]
Minder ‘Excel’, meer overzicht: fijne trainingsdag met veel aandacht voor de praktijk
Saaie rapportages met kolommen vol data? Hoeft niet, vonden we bij Promista. Collega’s Jasper Dekkers en Toni Oostendorp maakten er werk van en lanceerden dit voorjaar de training ‘Excel Rapportages […]
Zo bepaal je het kritieke pad van je projecten en portfolio
Waarschijnlijk heb je de term al eens horen vallen: het kritieke pad. Klinkt heel dramatisch, maar dat valt best mee. Het kritieke pad is simpelweg een manier om complexe projecten […]
Even voorstellen: Annerieke Sterk
Voor je het weet vliegen de jaren alweer voorbij. Nu alweer 11 jaar in dienst bij Promista. We kijken terug op de ervaringen van Annerieke.
Achter de schermen: onze training Excel-rapportages
Op veler verzoek gaf onze collega Jasper Dekkers eind vorig jaar een inspirerende webinar over het gebruik van visuals en interactieve elementen in rapportages. Gewoon in Excel. Op 30 maart […]
Even voorstellen: Emma Wiarda
Afgelopen maand mochten we weer een nieuwe collega welkom heten in Team Promista: Emma Wiarda. Ze komt ons team verrijken en gaat binnen Promista aan de slag als Young Professional. […]
ChatGPT en projectmanagement: aanvulling of gevaar?
We kunnen er niet meer omheen: ChatGPT verovert de wereld. Studenten en scholieren gebruiken het bij hun huiswerk. En ook in verschillende werkvelden zijn discussies ontstaan over in hoeverre AI […]
Even voorstellen: Jacco Doest
Deze maand zijn er maar liefst twee nieuwe collega’s gestart bij Promista. Eén daarvan is Jacco Doest, hij gaat als Young Professional aan de slag binnen Promista. Graag stellen we […]
Even voorstellen: Nikita van Dalen
Deze maand zijn er maar liefst twee nieuwe collega’s gestart bij Promista. Een daarvan is Nikita van Dalen, die onze marketing-activiteiten komt verrijken. Natuurlijk stellen we haar graag even voor!
Meet het Young Professional team van Promista
Wij stellen graag ons Young Professional Team aan jullie voor met behulp van Arnold, coach van de Young Professionals en kartrekker van het programma.
Groei en ambitie bij Promista in 2023
Inmiddels is het vaste prik bij Promista: elk jaar vragen we directeur Henk Daniel om eens over zijn schouder naar het afgelopen jaar te kijken, en vooruit te blikken naar […]
Even voorstellen: Chris Kegler
Afgelopen oktober mochten we weer een nieuwe collega welkom heten in team Promista: Chris Kegler schuift bij ons aan als senior portfoliomanager en is al direct aan de slag gegaan […]
Risicomanagement: het goed inschatten van risico’s
Risico’s zijn overal: in de bedrijfsvoering, bij het uitvoeren van je werkzaamheden, in je persoonlijke leven en ook in het uitvoeren van project en portfolio. Maar hoe ga je op […]
Portfoliomanagement in de Fortes Change Cloud – het verhaal van de Gemeente Den Haag
Den Haag is een grote gemeente waar veel gebeurt. Niet alleen onze regering ‘woont’ er, maar ook voor alle andere inwoners van Den Haag zorgt de Dienst Stedelijke Ontwikkeling voor […]
Van saaie projectmeeting naar inspirerende workshop: tien tips
Project kickoff? Brainstorm? Inspiratiesessie? Vaak beginnen mensen al te zuchten als ze weer een uitnodiging voor zo’n ‘workshop’ krijgen. Jammer, want met een goede workshop kun je echt het verschil […]
Even voorstellen: Sroetyseen Bhairosingh
Deze maand zijn er maar liefst twee nieuwe Promista-collega’s gestart – en we stellen ze natuurlijk graag aan je voor. Onze nieuwe collega Sroetyseen brengt niet alleen kennis van processen […]
Even voorstellen: Mitchel van Dalen
Deze maand zijn er niet één, maar twee nieuwe collega’s gestart bij Promista! Eén van hen is Mitchel van Dalen. Net afgestudeerd in de richting van sport en management, maar […]
Overzicht in projecten en resources: het verhaal van de gemeente Utrecht
Binnen het organisatieonderdeel Ontwikkelorganisatie Ruimte (kort gezegd: Ruimte) van de gemeente Utrecht staat de ontwikkeling van de stad centraal: er worden straten herontwikkeld, bruggen gebouwd of verkeer omgeleid. Een enorme […]
Even voorstellen: Maaike van Mameren
Begin juni startte ze bij Promista: onze kersverse collega Maaike van Mameren. Mét indrukwekkend CV, én de ambitie om via projectmanagement de wereld een beetje beter te maken. Tijd om […]
Hogeschool Rotterdam: Portfoliomanagement zonder stress
Op Hogeschool Rotterdam maken medewerkers en studenten veel gebruik van IT-oplossingen. Online lessen volgen, tentamenresultaten inzien, communiceren met leraren of mede-studenten; veel gebeurt tegenwoordig online. Dat zorgt voor een flinke […]
Weerstand in je project? Doe er je voordeel mee!
Waarschijnlijk het minst leuke onderdeel van je project: de weerstand tegen verandering die vroeg of laat in elk traject de kop opsteekt. Lastig… maar ook mooi. Want weerstand maakt jouw […]
Relax! Zo gaat niksen jou helpen bij je (vastgelopen) project
Zeg eens eerlijk: hoe vol is jouw agenda? Ren je van meeting naar workshop en van teamoverleg naar brainstormsessie? En hoe productief voel je je dan?
Werken met de Fortes Change Cloud: het verhaal van de gemeente Tilburg
Tilburg is een grote gemeente die project- en portfoliomanagement beheert via de Fortes Change Cloud, ooit geïmplementeerd als de Principal Toolbox (de voorganger van de huidige Fortes Change Cloud). Promista […]
Inzet van een interim professional – het verhaal van Liander
Ziekte is nooit leuk. En al helemaal niet als blijkt dat je collega een flinke tijd in de lappenmand zit. Voor de collega zelf niet – en voor de organisatie […]
Portfoliomanagement in de Fortes Change Cloud – Het verhaal van Alfa Accountants en Adviseurs
Alfa Accountants en Adviseurs is op zoek naar een goede tool om hun projecten in onder te brengen. En niet zomaar een tool: hij moet goed aansluiten bij de inrichting […]
Zo selecteer je de juiste projecten voor je portfolio
In elke organisatie zijn er meer projecten dan er budget, tijd of mensen zijn. En dus moeten er keuzes worden gemaakt. Maar hoe doe je dat en hoe zorg je […]
Saxion Hogeschool: van Project Support naar Resource Management
Saxion is een hogeschool met alle moderne technieken die het onderwijs rijk is, maar ook met alle uitdagingen die daarbij horen. Om mee te bewegen met een voortdurend veranderende wereld […]
Even voorstellen: Ramon de Man
Begin februari is er weer een nieuwe collega Team Promista binnen gewandeld: Ramon de Man.
Vooruit kijken naar 2022
2021 ligt weer alweer een tijdje achter ons, en vol goede moed keren we ons naar 2022. Wat zal dit nieuwe jaar ons gaan brengen? Waar ligt onze focus, onze […]
Even voorstellen: Jasper Dekkers
In het nieuwe jaar hebben we er meteen ook nieuwe collega’s bij gekregen! Per 1 januari is Jasper Dekkers bij ons gestart als implementatiemanager. Natuurlijk maken we graag even kennis […]
Vijf projectmanagement-clichés waar jij je voordeel mee kunt doen
Met sommige dingen word je zo doodgegooid dat je er allang niet meer naar luistert. Jammer, want van sommige clichés kun je echt iets leren. Vijf projectmanagement-clichés met een verborgen […]
Even voorstellen: Mirjam Hielkema
Wie schrijft eigenlijk al die stukjes op LinkedIn? En op de website? Nou, ik dus. En voor de nieuwsbrief van deze maand bedacht ik dat ik mezelf eigenlijk nooit heb […]
Online training Fortes Change Cloud – meer dan alleen een knoppentraining
Inmiddels bieden we hem al een tijdje aan: een online (basis)training voor de Fortes Change Cloud. Met deze training leer je alle basismogelijkheden van de Fortes Change Cloud kennen en […]
Advanced Dashboarding – als Excel niet meer op Excel lijkt
Rapportages heb je in alle soorten en maten. Verreweg de meeste worden gemaakt in Excel en zien eruit als een tabel met bijbehorende grafiek. Eenvoudig te maken en veel gebruikt […]
Vijf keer waarom de Fortes Change Cloud je projectorganisatie gaat helpen
Bij veel van onze klanten staan we bekend als expert op het gebied van de Fortes Change Cloud. Maar waarom werken we eigenlijk zo vaak met deze software en waarom […]
Even voorstellen: Toni Oostendorp
Een van de langst zittende consultants bij Promista is Toni Oostendorp. Dit jaar hebben we hem verrast met een klein (digitaal) feestje omdat hij 12,5 jaar in dienst is! Tijd […]
Agile? Nee, Scrum! Agile werken op vijf verschillende manieren
Agile, SAFe, Scrum, KanBan…. De agile termen vliegen je soms om de oren. Hoort dit allemaal bij elkaar? Zijn het losse werkvormen? En wat gebruik je dan wanneer? Voor wie […]
The Phoenix Project business simulatie gaat digitaal!
Samen met onze partner Gamingworks biedt Promista al enige tijd de Phoenix Project simulatiegame aan, maar sinds de coronacrisis wordt het toch lastig om met alle deelnemers in één ruimte aanwezig te […]
Even voorstellen: Aron Rodrigues Pereira
Sinds kort bieden we bij Promista ook traineeships aan. Daarbinnen begeleiden we mensen die nog niet zo lang geleden zijn afgestudeerd en graag aan de slag willen in de projectenwereld. […]
Optimistisch plannen: wat kan er nu mis gaan?
Projectplanningen zijn lastig om te maken. Je kunt tenslotte niet in de toekomst kijken en tijdens de projectuitvoering kan er van alles gebeuren. Soms zitten dingen tegen waardoor je vertraging […]
Even voorstellen: Arnold Tilgenkamp
Arnold is een van onze ervaren consultants en heeft via Promista al verschillende opdrachten voor gemeentes en commerciële organisaties uitgevoerd. Tijd om eens kennis te maken met deze PMO-adviseur.
Even voorstellen: René Bosschers
René is dé man die op onze website steeds wordt genoemd. Zoek je contact met Promista, dan is de kans groot dat je hem aan de telefoon krijgt. Voor de […]
PMO’er gezocht… wel eens aan een trainee gedacht?
PMO is een vak apart. Dat maakt het vinden van een goede PMO’er soms een lastige klus. Ten eerste zoek je iemand die zich thuis voelt in de dynamische, altijd […]
Even voorstellen: Desiree Croes
Desiree Croes is al een aantal jaren werkzaam bij Promista en deelt als PMO professional graag haar passie voor het vak!
Promista legt uit: dit is de optimale werkwijze
Het implementeren van een nieuwe tool is waardevol. Het is nog waardevoller om dit op een manier te doen die het beste bij een organisatie past. Om dit te kunnen […]
Het OK! Model: samen zien & samen veranderen
Soms is het nodig om oude patronen te doorbreken en eens ècht op onderzoek uit te gaan. Wie zijn wij? Hoe zien onze organisatie-aandachtsgebieden eruit? Wie zijn onze mensen? Wat […]
Even voorstellen: Marloes Derks
Nu ik al een aantal artikelen heb geschreven is het toch echt tijd om mezelf even voor te stellen. Mijn naam is Marloes Derks en sinds juni ben ik werkzaam bij […]
Zo beleef je de beste online vergaderingen
Hoewel veel organisaties er al gebruik van maakten, lijkt het er nu op dat de coronacrisis voor een grote doorbraak zorgt in de wereld van online vergaderen. Overleg met een […]
Met deze vijf tips ben jij straks een echte Teams-goeroe
Ook bij Promista zien we dat veel opdrachtgevers door de coronamaatregelen op zoek zijn gegaan naar een manier om elkaar te blijven zien. Microsoft Teams is één van onze favorieten. […]
Projectmethodieken mixen: het beste van twee werelden of recept voor ellende?
Bij veel organisaties vind je verschillende methodieken op verschillende afdelingen terug. De ene afdeling werkt met Prince2 of de waterval-methode, de andere met Agile of Scrum. Deze methodieken vinden elkaar […]
Even voorstellen: Keziah Chung
De afgelopen tijd hebben we weer een nieuwe collega welkom mogen heten bij Promista. Samen met Promista-collega’s Desiree en Lizan werkt ze nu bij Servicepunt 71. Tijd om even kennis […]
Tien tips voor een goede start van je project
Een goed begin is het halve werk. En dat geldt zeker voor het opstarten van een nieuw project, want je krijgt vaak maar één kans om je project (en jezelf […]
Projecten en PMO: hoe kan je dit succesvol virtueel opzetten?
Door de coronacrisis moesten we massaal noodgedwongen thuiswerken. Daardoor zijn er ook nu nog veel projecten ‘verhuisd’ van de kantooromgeving naar de virtuele omgeving van de thuiswerkplek. Hierdoor is soms de manier van […]
Even voorstellen: Lizan Blom
Een van onze nieuwste collega’s is Lizan Blom. Eind vorig jaar kwam ze bij Promista in dienst, en inmiddels werkt ze alweer een tijdje met collega Desiree bij Servicepunt 71. […]
Wie is verantwoordelijk voor de business benefits?
Vrijwel alle projecten worden gestart met de intentie om ook iets op te leveren – de business benefits. Maar die worden pas opgeleverd nadat het project beëindigd is. Wie is […]
Het geheim van een succesvol project? Een goede methodiek!
Het is een vraag die veel organisaties (en ook veel projectuitvoerders) bezighoudt: waarom zou ik moeten investeren in een projectmethodiek? Het gaat toch ook goed zoals we het nu doen? […]
Drie keer extra capaciteit: waarom een interim professional je beste keus is
In elke organisatie gebeurt het wel eens: te veel werk voor te weinig mensen. Maar alles moet wel op tijd afgemaakt worden en als het even kan moet er ook […]
Het Praxis Framework in tien praktische vragen
Naast alle bestaande projectmethodieken en projectaanpakken is er een nieuw fenomeen aan het ontstaan: het Praxis Framework. Een raamwerk dat beoogt te helpen en ondersteunen bij elke verandering, aansluitend bij […]
Zeven tips voor een Lean PMO
Door: Jacqueline Miltenburg, projectprofessional en eigenaar van Alles Gaat Vanzelf Wist je dat de principes van Lean niet alleen voor de business, maar ook voor PMO toepasbaar zijn? Door gebruik […]
Lean: toegevoegde waarde voor projecten en PMO
Door: Jacqueline Miltenburg, projectprofessional en eigenaar van Alles Gaat Vanzelf Wie aan Lean denkt, denkt vaak aan procesoptimalisaties, continu verbeteren, kwaliteitsverbetering en kostenreductie.