Promista nieuws

Alle ins en outs.

Relax! Zo gaat niksen jou helpen bij je (vastgelopen) project

Zeg eens eerlijk: hoe vol is jouw agenda? Ren je van meeting naar workshop en van teamoverleg naar brainstormsessie? En hoe productief voel je je dan? 

Tooling die staat als een huis: het verhaal van de gemeente Utrecht

Binnen de gemeente Utrecht worden veel projecten en programma’s uitgevoerd. Zo veel, dat het steeds lastiger wordt om het overzicht te bewaren en al die projecten goed in kaart te […]

Werken met de Fortes Change Cloud: het verhaal van de gemeente Tilburg

Tilburg is een grote gemeente die project- en portfoliomanagement beheert via de Fortes Change Cloud, ooit geïmplementeerd als de Principal Toolbox (de voorganger van de huidige Fortes Change Cloud). Promista […]

Een toekomstbestendig functioneel beheer: het verhaal van de Gemeente Den Haag

Den Haag is een grote gemeente waar veel projecten worden uitgevoerd. Om al die projecten te beheren is en softwarepakket aangeschaft. Maar… wie beheert de software? En hoe pakken we […]

Inzet van een interim professional – het verhaal van Liander

Ziekte is nooit leuk. En al helemaal niet als blijkt dat je collega een flinke tijd in de lappenmand zit. Voor de collega zelf niet – en voor de organisatie […]

Portfoliomanagement in de Fortes Change Cloud – Het verhaal van Alfa Accountants en Adviseurs

Alfa Accountants en Adviseurs is op zoek naar een goede tool om hun projecten in onder te brengen. En niet zomaar een tool: hij moet goed aansluiten bij de inrichting […]

Zo selecteer je de juiste projecten voor je portfolio

In elke organisatie zijn er meer projecten dan er budget, tijd of mensen zijn. En dus moeten er keuzes worden gemaakt. Maar hoe doe je dat en hoe zorg je […]

Saxion Hogeschool: van Project Support naar Resource Management

Saxion is een hogeschool met alle moderne technieken die het onderwijs rijk is, maar ook met alle uitdagingen die daarbij horen. Om mee te bewegen met een voortdurend veranderende wereld […]

Even voorstellen: Ramon de Man

Begin februari is er weer een nieuwe collega Team Promista binnen gewandeld: Ramon de Man.

Vooruit kijken naar 2022

2021 ligt weer alweer een tijdje achter ons, en vol goede moed keren we ons naar 2022. Wat zal dit nieuwe jaar ons gaan brengen? Waar ligt onze focus, onze […]

Even voorstellen: Jasper Dekkers

In het nieuwe jaar hebben we er meteen ook nieuwe collega’s bij gekregen! Per 1 januari is Jasper Dekkers bij ons gestart als implementatiemanager. Natuurlijk maken we graag even kennis […]

Vijf projectmanagement-clichés waar jij je voordeel mee kunt doen

Met sommige dingen word je zo doodgegooid dat je er allang niet meer naar luistert. Jammer, want van sommige clichés kun je echt iets leren. Vijf projectmanagement-clichés met een verborgen […]

Even voorstellen: Mirjam Hielkema

Wie schrijft eigenlijk al die stukjes op LinkedIn? En op de website? Nou, ik dus. En voor de nieuwsbrief van deze maand bedacht ik dat ik mezelf eigenlijk nooit heb […]

Online training Fortes Change Cloud – meer dan alleen een knoppentraining

Inmiddels bieden we hem al een tijdje aan: een online (basis)training voor de Fortes Change Cloud. Met deze training leer je alle basismogelijkheden van de Fortes Change Cloud kennen en […]

Advanced Dashboarding – als Excel niet meer op Excel lijkt

Rapportages heb je in alle soorten en maten. Verreweg de meeste worden gemaakt in Excel en zien eruit als een tabel met bijbehorende grafiek. Eenvoudig te maken en veel gebruikt […]

Vijf keer waarom de Fortes Change Cloud je projectorganisatie gaat helpen

Bij veel van onze klanten staan we bekend als expert op het gebied van de Fortes Change Cloud. Maar waarom werken we eigenlijk zo vaak met deze software en waarom […]

Even voorstellen: Toni Oostendorp

Een van de langst zittende consultants bij Promista is Toni Oostendorp. Dit jaar hebben we hem verrast met een klein (digitaal) feestje omdat hij 12,5 jaar in dienst is! Tijd […]

Agile? Nee, Scrum! Agile werken op vijf verschillende manieren

Agile, SAFe, Scrum, KanBan…. De agile termen vliegen je soms om de oren. Hoort dit allemaal bij elkaar? Zijn het losse werkvormen? En wat gebruik je dan wanneer? Voor wie […]

The Phoenix Project business simulatie gaat digitaal!

Samen met onze partner Gamingworks biedt Promista al enige tijd de Phoenix Project simulatiegame aan, maar sinds de coronacrisis wordt het toch lastig om met alle deelnemers in één ruimte aanwezig te […]

Even voorstellen: Aron Rodrigues Pereira

Sinds kort bieden we bij Promista ook traineeships aan. Daarbinnen begeleiden we mensen die nog niet zo lang geleden zijn afgestudeerd en graag aan de slag willen in de projectenwereld. […]

Optimistisch plannen: wat kan er nu mis gaan?

Projectplanningen zijn lastig om te maken. Je kunt tenslotte niet in de toekomst kijken en tijdens de projectuitvoering kan er van alles gebeuren. Soms zitten dingen tegen waardoor je vertraging […]

Even voorstellen: Arnold Tilgenkamp

Arnold is een van onze ervaren consultants en heeft via Promista al verschillende opdrachten voor gemeentes en commerciële organisaties uitgevoerd. Tijd om eens kennis te maken met deze PMO-adviseur.  

Even voorstellen: René Bosschers

René is dé man die op onze website steeds wordt genoemd. Zoek je contact met Promista, dan is de kans groot dat je hem aan de telefoon krijgt. Voor de […]

PMO’er gezocht… wel eens aan een trainee gedacht?

PMO is een vak apart. Dat maakt het vinden van een goede PMO’er soms een lastige klus. Ten eerste zoek je iemand die zich thuis voelt in de dynamische, altijd […]

Even voorstellen: Desiree Croes

Desiree Croes is al een aantal jaren werkzaam bij Promista en deelt als PMO professional graag haar passie voor het vak!

Promista legt uit: dit is de optimale werkwijze

Het implementeren van een nieuwe tool is waardevol. Het is nog waardevoller om dit op een manier te doen die het beste bij een organisatie past. Om dit te kunnen […]

Het OK! Model: samen zien & samen veranderen

Soms is het nodig om oude patronen te doorbreken en eens ècht op onderzoek uit te gaan. Wie zijn wij? Hoe zien onze organisatie-aandachtsgebieden eruit? Wie zijn onze mensen? Wat […]

Even voorstellen: Marloes Derks

Nu ik al een aantal artikelen heb geschreven is het toch echt tijd om mezelf even voor te stellen. Mijn naam is Marloes Derks en sinds juni ben ik werkzaam bij […]

Zo beleef je de beste online vergaderingen

Hoewel veel organisaties er al gebruik van maakten, lijkt het er nu op dat de coronacrisis voor een grote doorbraak zorgt in de wereld van online vergaderen. Overleg met een […]

Met deze vijf tips ben jij straks een echte Teams-goeroe

Ook bij Promista zien we dat veel opdrachtgevers door de coronamaatregelen op zoek zijn gegaan naar een manier om elkaar te blijven zien. Microsoft Teams is één van onze favorieten. […]

Even voorstellen: Cees Jan Kooijmans

Onze nieuwe collega Cees Jan Kooijmans is alweer vanaf begin maart in dienst bij Promista. Hij werkt nu bij Hogeschool Saxion, waar hij onder anderen onze collega Toni ondersteunt. Tijd […]

Projectmethodieken mixen: het beste van twee werelden of recept voor ellende?

Bij veel organisaties vind je verschillende methodieken op verschillende afdelingen terug. De ene afdeling werkt met Prince2 of de waterval-methode, de andere met Agile of Scrum. Deze methodieken vinden elkaar […]

Even voorstellen: Keziah Chung

De afgelopen tijd hebben we weer een nieuwe collega welkom mogen heten bij Promista. Samen met Promista-collega’s Desiree en Lizan werkt ze nu bij Servicepunt 71. Tijd om even kennis […]

Tien tips voor een goede start van je project

Een goed begin is het halve werk. En dat geldt zeker voor het opstarten van een nieuw project, want je krijgt vaak maar één kans om je project (en jezelf […]

Corona, projecten en PMO: hoe ga je succesvol virtueel verder? 

Door de huidige crisis moeten we massaal noodgedwongen thuiswerken. Daardoor zijn ook veel projecten ‘verhuisd’ van de kantooromgeving naar de virtuele omgeving van de thuiswerkplek.  Hierdoor verandert de manier van werken binnen het project. […]

Even voorstellen: Lizan Blom

Een van onze nieuwste collega’s is Lizan Blom. Eind vorig jaar kwam ze bij Promista in dienst, en inmiddels werkt ze alweer een tijdje met collega Desiree bij Servicepunt 71. […]

Wie is verantwoordelijk voor de business benefits?

Vrijwel alle projecten worden gestart met de intentie om ook iets op te leveren – de business benefits. Maar die worden pas opgeleverd nadat het project beëindigd is. Wie is […]

Het geheim van een succesvol project? Een goede methodiek!

Het is een vraag die veel organisaties (en ook veel projectuitvoerders) bezighoudt: waarom zou ik moeten investeren in een projectmethodiek? Het gaat toch ook goed zoals we het nu doen? […]

Drie keer extra capaciteit: waarom een interim professional je beste keus is

In elke organisatie gebeurt het wel eens: te veel werk voor te weinig mensen. Maar alles moet wel op tijd afgemaakt worden en als het even kan moet er ook […]

Het Praxis Framework in tien praktische vragen

Naast alle bestaande projectmethodieken en projectaanpakken is er een nieuw fenomeen aan het ontstaan: het Praxis Framework. Een raamwerk dat beoogt te helpen en ondersteunen bij elke verandering, aansluitend bij […]

Zeven tips voor een Lean PMO

Door: Jacqueline Miltenburg, projectprofessional en eigenaar van Alles Gaat Vanzelf Wist je dat de principes van Lean niet alleen voor de business, maar ook voor PMO toepasbaar zijn?  Door gebruik […]

Lean: toegevoegde waarde voor projecten en PMO

Door: Jacqueline Miltenburg, projectprofessional en eigenaar van Alles Gaat Vanzelf Wie aan Lean denkt, denkt vaak aan procesoptimalisaties, continu verbeteren, kwaliteitsverbetering en kostenreductie.