Het virtuele PMO is niet een team dat alleen op papier bestaat, maar een team dat onafhankelijk van tijd en plaats met elkaar samenwerkt om projecten en programma’s te ondersteunen.
Het onafhankelijk van tijd en plaats samenwerken brengt unieke uitdagingen met zich mee. Met beperkte of helemaal geen mogelijkheden om elkaar fysiek te ontmoeten zijn een aantal dingen belangrijk om een goede samenwerking te waarborgen. In dit whitepaper kijken we naar de definitie en de werking van een virtueel PMO.
Overstappen naar het virtuele PMO
Als er al een fysiek PMO aanwezig is – een team dat bijvoorbeeld op kantoor bij elkaar werkt – dan kan het een flinke uitdaging zijn om over te schakelen op een virtueel PMO. Plaats- en tijdsonafhankelijk werken vraagt namelijk wel om een aantal goede afspraken en werkprocessen.
In dit whitepaper verdiepen we ons in wat er nodig is om van een fysiek PMO over te schakelen naar een virtueel PMO. We kijken naar de verschillen tussen deze beide vormen en hoe een virtueel PMO kan worden opgezet.
Proces en tooling
Voor een virtueel PMO is de juiste tooling en inrichting nog belangrijker dan bij een fysiek PMO. Dit is namelijk de plek waar alle kennis en informatie samenkomt. Het team kan daarmee gebruik maken van elkaars expertise.
In dit whitepaper kijken we naar tooling en waar deze aan moet voldoen om een virtueel PMO op optimale wijze te ondersteunen.
Download hem nu gratis!
Vul hieronder je gegevens in en download de whitepaper. Je ontvangt direct een mail van ons met daarin een link naar de download.