Gratis whitepaper
Hybride portfoliomanagement
- Verschil tussen klassiek, Agile en hybride portfoliomanagement
- Wanneer kies je voor hybride?
- Het proces in vier stappen
- Praktische tips en voorbeelden
Drie vormen van portfoliomanagement
Naast het traditionele portfoliomanagement en het volledig Agile werken bestaan er inmiddels ook allerlei tussenvormen onder de naam hybride portfoliomanagement. Dit type zoekt de middenweg tussen agile werken en de meer traditionele organisatievormen die we vaak in grotere en complexere organisaties terugvinden.
In deze whitepaper bekijken we deze drie verschillende vormen, hun overeenkomsten en verschillen.
Proces in vier stappen
In het proces van hybride portfoliomanagement onderscheiden we vier stappen, namelijk analyseren, besluiten, backlog (prioriteren) en uitvoering (monitoren).
Deze stappen zijn een mix van traditioneel en agile portfoliomanagement en zorgen ervoor dat deze twee werelden samenkomen in een tussenvorm met kenmerken van beide. Zo combineren we de flexibiliteit, klantgerichtheid en de iteratieve werkwijze van Agile met de meer traditionele besturing die nog steeds in veel grotere organisaties wordt gehanteerd.
in deze whitepaper leggen we uit wat deze stappen inhouden en hoe ze gebruikt kunnen worden in de organisatie. Daarnaast bieden we praktische tips voor het gebruik en de implementatie van dit proces.
Tips voor hybride portfoliomanagement
Naast alle theorie houden we het ook praktisch. Bij elke stap van het proces hebben we daarom handige tips gezet die helpen bij het uitvoeren. Zo zijn werkafspraken sneller gemaakt en blijft iedereen betrokken bij het gezamenlijk uitvoeren van het hele proces.
Tot slot hebben we ook wat aandachtspunten verzamelt die van belang zijn voor een goed portfoliomanagementproces. Zo zorgt u ervoor dat ook de organisatorische kant van het proces goed verloopt.