Proces

Ontwerp | Implementatie | Procesoptimalisatie

Onze diensten

Goed lopende processen zijn de kern van organisatie.

Processen geven duidelijkheid voor iedereen. Niet alleen over wat er gedaan moet worden, maar ook op welke manier.

Of het nu gaat om procesoptimalisatie, het inrichten van een compleet nieuw proces voor portfoliomanagement of de verandering van traditioneel projectmanagement naar Agile – het hoe en wat bepaalt het succes van de organisatie.

Onze consultants beschikken over uitgebreide kennis en ervaring met verschillende projectmethodieken en helpen graag met het vormgeven van processen of procesoptimalisatie in uw organisatie.

Verandermanagement bij Promista volgens de OPTi-aanpak.

Onze werkwijze

Proces OPTI-malisatie voor het realiseren van strategische doelen.

Lees meer over onze OPTI-methode >>

Processen vormen de kern van de organisatie. Ze zorgen ervoor dat iedereen weet wat er gedaan moet worden en geven ook aan hoe dat gebeuren moet. Dat zorgt voor duidelijkheid, uniformiteit, efficiëntie en een meetbare performance.

Daarom besteed Promista veel aandacht aan implementatie en procesoptimalisatie. Niet alleen aan het uittekenen van de processtappen, maar ook aan alles er omheen: de samenwerking met de rest van de organisatie, de benodigde tooling, en de informatie en documentatie.

Dat doen we volgens de OPTI-methode. Een werkwijze waarmee we een proces op alle vlakken in de organisatie inbedden. Zo voorkomen we onduidelijkheid, verstoring van bestaande processen en herstelwerk achteraf.

Methodieken

Kies de juiste instrumenten elke verandering.

Bekijk projectmethodieken >>

De keuze voor een bepaalde methodiek wordt bepaald door de situatie, het type organisatie, de cultuur, de kennis en de mensen.

Door een weloverwogen keuze te maken voor een methodiek die aansluit bij de situatie leg je de basis voor een succesvol project.

Tooling

De juiste software voor elke klus.

Bekijk PPM-software >>

Portfolio-analyses, projectplanningen, resource management en documentatie – alles heeft een plaats nodig zodat het gezien en gedeeld kan worden.

Met de juiste PPM-software ontstaat een digitale verzamelplaats voor alle projecten en gerelateerde documentatie. Zo behoudt de projectmanager het overzicht in het project en kan de portfoliomanager het overzicht bewaren over het geheel aan projecten en initiatieven. Met de juiste rapportages geeft goede tooling inzicht en overzicht aan alle betrokkenen.