Stap voor stap veranderen met de OPTI-methode
Promista hanteert een unieke werkwijze op het gebied van verandermanagement: de OPTI-methode. Door stapsgewijs alle aspecten van verandering te doorlopen ontstaat een toekomstbestendige en gedragen oplossing die de portfolio- en projectorganisatie naar een hoger niveau brengt.
De unieke OPTI-methode zorgt voor een natuurlijk flow in verandermanagement: verandering in kleine, incrementele stappen. Zonder plotselinge ‘big bang’ overgangen. En zonder zware druk van bovenaf. Promista zoekt de samenwerking vanuit de mens (want die vormt de ‘O’ van Organisatie) en borgt zo een oplossing die blijft.
Borg kennis in de organisatie
Verandermanagement is ook: zorgen dat de juiste kennis aanwezig is in de organisatie. Daarom biedt Promista, in samenwerking met onze partner De Project Academie, een uitgebreide selectie aan PPM-trainingen aan.
Zo zorgt u ervoor dat alle kennis die nodig is voor een soepel portfolio- en projectproces aanwezig is in uw eigen organisatie.
Inzicht in communicatiestijlen
De DISC persoonlijkheidsanalyse is een instrument dat diverse kenmerken van het menselijk gedrag in specifieke omgevingen meet.
Ieder project kent zijn eigen dynamiek, waardoor er ook per project andere competenties en vaardigheden van projectmanager en projectmedewerkers wordt gevraagd.
Met het inzicht van DISC wordt het mogelijk een team samen te stellen dat effectief met elkaar samenwerkt en van uw project een succes maakt.
Toevoegen van waarde
Samen bouwen aan een toekomstbestendige organisatie? Het OK-model biedt een gestructureerde, stapsgewijze aanpak voor maatschappelijk betrokken organisaties.
Het uitgangspunt van het OK-model is het creëren van (meer)waarde – voor uw organisatie en voor de omgeving.
Een goede balans in de verschillende vormen van waarde verhoogt de effectiviteit van de organisatie, maakt gebruik van kansen die zich intern of extern voordoen en richt zich op een doorlopend proces van verbetering.
Werk maken van verandermanagement?
Aan de slag met verandermanagement op een manier die een succesvolle bijdrage levert aan het realiseren van de strategische doelstellingen?
We denken graag mee. Neem vandaag nog contact op met onze accountmanager René en ontdek hoe verandermanagement van Promista het verschil kan maken in jouw organisatie.